Per le organizzazioni che devono riconfigurare le condizioni strutturali che regolano il loro funzionamento, l'allocazione dell'autorità e la capacità di adattamento all'aumentare della complessità — quando i miglioramenti operativi non bastano più.
Il design organizzativo è a valle del design della governance, che è a sua volta a valle dell'operativizzazione dei processi decisionali. Una Revisione del design organizzativo affronta l'intera catena: partendo dalle strutture decisionali e dal design della governance, per riconfigurare la struttura organizzativa — ruoli, responsabilità, linee gerarchiche e interdipendenze — in modo da allineare ciò che l'organizzazione deve realmente produrre.
Non si tratta di una ristrutturazione nel senso convenzionale. È un ridisegno sistemico fondato su una comprensione diagnostica di ciò che la struttura esistente produce, perché lo produce, e quali condizioni strutturali dovrebbero cambiare per produrre risultati diversi.
Le Revisioni del design organizzativo sono disponibili su richiesta. Sono tipicamente precedute da, o condotte congiuntamente a, una Diagnostica strutturale o una Diagnostica completa, per assicurare che il ridisegno sia fondato su una comprensione precisa della realtà strutturale attuale.